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在中美貿易關系的波動中，東南亞尤其是越南成為了中國企業尋求避免高關稅影響的重要轉移地。然而，越南的生產成本、供應鏈挑戰、通貨膨脹和資源限制等問題，使得中國企業在盈利與擴張之間面臨復雜抉擇。本文將深入探討中國企業在越南建廠的現狀、挑戰及未來展望。

泉峰集團：成本上升與供應鏈挑戰

泉峰集團作為電動工具行業的領軍企業，其全球布局包括中國南京、德國斯坦海姆以及越南平陽的生產基地。盡管越南生產基地幫助泉峰規避了部分關稅風險，但越南的生產成本較中國高出約7%，供應鏈滯后，影響了其利潤表現。

格力博：中美貿易波動下的越南布局

格力博為了應對中美關系的不確定性，于2019年在越南海防正式投入使用工廠。截至2023年底，越南基地已承擔了超過50%的生產任務，有效避免了高關稅的負面影響。2022年，格力博又在越南太平購買了20萬平米土地，用于生產零部件和對美出口的部分高關稅產品。格力博在越南的規模化效益已與中國持平，加之關稅優勢，使得越南成為其重要生產基地。

寶時得：新工廠奠基與全球競爭力提升

寶時得集團在越南的寶騰工廠是其重要的制造基地之一。2024年10月9日，寶時得在越南胡志明市舉行了新工廠的奠基儀式，標志著集團全球化戰略的進一步擴展。新工廠將具備電動工具和園藝工具的裝配制造能力，以及配套的電機、電池包等核心零部件的制造能力，以滿足市場需求。

巨星科技：越南制造基地的挑戰

巨星科技的越南制造基地始建于2018年10月，位于越南北部海港城市海防市。盡管基地擁有五金工具、電動工具等產品的研發和生產能力，但由于產業原因，越南巨星并未享受過越南的優惠稅率，過去幾年一直處于虧損狀態，未來生產利潤可能長期較薄。

萊克電氣與金飛達：越南工廠的擴張

萊克集團在越南和泰國建有工廠，涵蓋吸塵器、小家電和園林工具產品總裝等。而江蘇金飛達電動工具有限公司的越南工廠也于2024年3月正式開工，預計在史丹利百得驗廠通過后，將于今年第四季度全面投產。

開創電氣與康平科技：越南投資與產能布局

開創電氣通過募集資金，投資于年產200萬臺鋰電電動工具生產項目，并在越南建設年產80萬臺手持式電動工具及零配件生產項目。康平科技則在越南投資布局，打造電機及電動工具整機海外生產基地，目前越南工廠的產能占公司總產能的約40%。

越南制造的雙重挑戰：成本與供應鏈

越南作為“中國+1”戰略中的熱門投資地，其成本優勢正受到中國企業重新評估。泉峰集團高管任建軍指出，越南的生產成本較中國高出約7%，供應鏈滯后。此外，越南面臨通貨膨脹和資源有限的問題，土地成本和勞動力市場供不應求成為新的投資障礙。特別是土地租金在過去四年內顯著上漲，勞動力成本雖低于中國，但吸引熟練工人需更高薪酬。加之地方政府在土地分配上的偏好政策，進一步復雜了投資環境。

盈利困局與擴張并存

盡管面臨成本高企和供應鏈挑戰，不少企業仍在苦惱如何盈利的同時，也在擴大生產規模，繼續開設分廠。這反映了中國企業在越南制造的雙重挑戰：一方面需要應對成本上升和供應鏈不穩定的問題，另一方面也需要抓住越南市場提供的增長機遇。

寶時得新廠奠基：全球化戰略的新步伐

寶時得在越南胡志明市舉行的新工廠奠基儀式，不僅是對越南制造基地的擴展升級，也將進一步鞏固并提升寶時得在全球市場的競爭力。新工廠的建設標志著寶時得全球化戰略的新步伐，展現了集團對越南市場的長期承諾和信心。

結論：在挑戰中尋找機遇

中國企業在越南的制造之路充滿了挑戰，但也不乏機遇。在盈利困局與擴張并存的背景下，企業需要在成本控制、供應鏈優化、市場拓展等方面做出明智的決策。越南工廠的建立和擴張，不僅是對當前貿易環境的應對，也是對未來全球市場布局的深思熟慮。隨著越南經濟的持續增長和市場的進一步開放，中國企業在越南的投資有望迎來更多的回報。

越南工廠悲喜錄：中國企業的新制造前沿

在中美貿易關系的波動中，越南成為了中國企業尋求避免高關稅影響的重要轉移地。然而，越南的生產成本、供應鏈挑戰、通貨膨脹和資源限制等問題，使得中國企業在盈利與擴張之間面臨復雜抉擇。本文深入探討了中國企業在越南建廠的現狀、挑戰及未來展望，揭示了在越南制造的雙重挑戰：成本與供應鏈，并分析了企業如何在挑戰中尋找機遇，繼續在越南擴張生產規模。泉峰集團、格力博、寶時得等企業的越南工廠案例，為我們提供了中國企業在越南制造前沿的生動寫照。

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